曼頓顧問(wèn)-推動(dòng)企業(yè)變革與成長(zhǎng)
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公司動(dòng)(dòng)態(tài)(tài)

生產(chǎn)管理課程培訓(xùn)(成本)

2009年10月30日,東莞曼頓顧問(wèn)公司李老師對(duì)東莞卓榮實(shí)業(yè)公司進(jìn)行了一次徹底的成本分析課程培訓(xùn),此次培訓(xùn)有各層次管理人員參加。通過(guò)培訓(xùn),使得卓榮公司管理人員了解到體系實(shí)施和改進(jìn)過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著成本浪費(fèi)嚴(yán)重現(xiàn)象等,要真正的做到低成本,不僅是水電紙等這樣的資源的節(jié)約使用,而且更重要的是在生產(chǎn)和管理過(guò)程中的成本問(wèn)題。

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